Replay de la Visio
2 employés sur 3 ne savent pas si leur entreprise a mis en place une politique RSE… Tel est l’étonnant constat de la toute récente étude publiée par l’ObSoCo.
Fierté d’appartenance, sentiment d’utilité, rayonnement de l’entreprise, image de marque employeur ou encore efficacité de mise en oeuvre des feuilles de route RSE… Nombreux sont les bénéfices d’une RSE bien racontée, bien partagée et bien relayée.
Il est urgent d’acculturer et de mobiliser vos équipes autour des engagements RSE de votre entreprise.
Transformer les objectifs en actions concrètes n’est pas simple, et dépasse les campagnes d’informations et de sensibilisation. Encore faut-il définir comment le faire efficacement, en permettant à chacun, quelque soit son poste, de comprendre comment il est une des parties prenantes clés de la réussite.
Quels outils privilégier pour rendre une démarche RSE appropriable et concrète ?
Comment mobiliser toutes vos équipes opérationnelles – magasins, commerciaux, usines, entrepôts ?
Sandrine Raffin, Présidente de LinkUp
« Parler de la RSE à une équipe c’est commencer par leur montrer que ce qu’ils font quotidiennement est connecté aux enjeux et à la stratégie RSE de l’entreprise. »
La RSE est un terme qui laisse encore des zones d’ombres pour une majorité de collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise. Pour changer la donne sur cette notion, en les embarquant de la meilleure des manières, il est important de :
- Simplifier le discours pour rendre la stratégie plus appropriable.
- Démontrer comment chacun participe ou peut participer à la démarche. Informer ne suffit pas.
- Mettre en place un programme thématique itératif et multicanal.
- Adapter le programme aux différents groupes de publics.
- Mesurer l’appropriation de la démarche RSE par les collaborateurs.
Une conviction guidée par un fil rouge avec pour finalité, l’autonomisation des collaborateurs :
- Je sais : Arriver au point où chaque collaborateur a le sentiment de savoir et de pouvoir parler de l’engagement de l’entreprise, tout en sachant sensibiliser et former les collaborateurs à des niveaux différents.
- J’agis : L’entreprise doit essayer de rendre acteur les différents collaborateurs.
- Je contribue : Comment apporter des solutions nouvelles et innovantes au projet d’entreprise ?
« Bien communiquer sa RSE en interne c’est aussi être fier de la communiquer en externe au-delà des reportings extra-financiers. »
Laetitia Sartoris, Directrice Générale et Associé chez LinkUp
« On ne peut pas tout dire d’un seul coup, notre conviction est d’avoir une approche thématique pour prioriser et thématiser l’approche de sensibilisation des collaborateurs pour favoriser cette compréhension. »
Dans une démarche de déploiement interne d’une stratégie d’empowerment RSE, l’objectif est de réussir à rendre les collaborateurs acteurs et contributeurs de la démarche RSE de leur entreprise. Pour cela, nous avons mis en place une démarche progressive permettant à chaque collaborateur de devenir un membre à part entière de ce mouvement collectif d’engagement d’entreprise. Issue des techniques de changement de comportement, elle se déroule en 4 étapes :
#1 – Comprendre, en faisant valoir concrètement la réponse apportée par l’entreprise aux enjeux RSE du secteur.
#2 – Engager, en démontrant que chaque collaborateur est acteur de l’engagement à son échelle.
#3 – Déployer, en proposant des formats et des outils adaptés aux différents publics internes.
#4 – Mesurer et évaluer, en mettant en place un système d’évaluation tout en identifiant les axes d’optimisation.
LinkUp met son expertise conseil en RSE, stratégie de marque engagée et en changement de comportement au service des entreprises et des marques qui souhaitent bâtir une démarche d’engagement ambitieuse et réussir leur transition vers un modèle plus durable. Pour en savoir plus sur nos accompagnements, cliquez ici.